Consulenza direzionale per supportare le Aziende nei processi decisionali

La Consulenza Direzionale
per il successo aziendale

INTEGRALE è una società di consulenza direzionale esperta e iscritta all’apposito albo Innovation Manager del Mise.
Da anni operativi per le aziende con sede a Prato e Firenze, siamo specializzati in consulenza direzionale e finanza agevolata, organizzativa e strategica di supporto alle decisioni del manager e di project o temporary management per importanti investimenti strutturali o gestione ASA.

INTEGRALE supporta le Imprese nelle principali fasi strategiche ed operative riguardanti la progettazione e l’implementazione di progetti di investimento strutturali, progetti di ricerca e sviluppo, rilevanti cambiamenti organizzativi, ristrutturazioni aziendali, e di processi di internazionalizzazione.

Servizi di Business Plan

  • Compilazione del piano strategico d’impresa, del piano produttivo e del piano di marketing.

  • Suddivisione temporale dell’investimento.

  • Redazione del piano finanziario (bilanciamento fonti e impieghi e flussi di cassa).

  • Relazione di sintesi in prospetti economico-finanziari (conto economico e stato patrimoniale previsionali, rendiconto finanziario, ecc.).
  • Elaborazione di indici di performance personalizzati anche di bancabilità al fine della presentazione di progetti di Project Financing.

Business Plan

Integrale S.r.l. ha maturato notevole esperienza nell’assistenza alle Imprese in fase di start-up per la realizzazione di business plan anche finalizzati all’ottenimento del credito presso gli Istituti o alla ricerca di partners o investitori privati.
Il business plan può riguardare anche l’apertura di una sede secondaria in Italia o all’esterno o l’ampliamento e l’ammodernamento d’impresa, inoltre può essere rilevante in caso della realizzazione di progetti di ricerca industriale e sviluppo sperimentale.
Tramite software personalizzati alle esigenze del cliente è possibile stimare gli effetti delle ipotesi di base mediante analisi what if e valutare a priori costi e benefici delle proprie scelte strategiche.

la Consulenza Direzionale è
alleata strategica
per la crescita delle PMI

Controllo di gestione

INTEGRALE attua il Controllo di Gestione dei processi aziendali anche in collaborazione con Software House importanti a livello locale e nazionale tramite analisi dati e costruzioni di dashboard dei risultati
Tramite strumenti software siamo implementiamo modelli di analisi e Balaced Scorecard, modelli di gestione dei flussi finanziari e dei margini di tesoreria.

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Integrale offre il servizio di analisi strategica, patrimoniale, finanziaria ed economica ai fini del controllo di gestione.

Nello specifico l’Impresa viene posta sotto una lente di ingrandimento dove viene:

  • Analizzata la struttura aziendale a livello proprietario, gestionale e produttivo.

  • Analizzati gli obiettivi, le strutture (finanziarie, patrimoniali) e i processi aziendali.

  • Suddivise le aree aziendali per attività o centri di costo.
  • Stimati i costi fissi e i costi variabili aziendali.
  • Determinato il break even point.
  • Analizzato il margine di contribuzione delle singoli prodotti/servizi.
  • Analizzato il processo di creazione del Valore in ambito aziendale.
  • Valutato l’impatto delle variabili strategiche sulle performance aziendali.

Dopo la fase diagnostica si passa quindi a quella propositiva mediante:

  • Definizione dei nuovi obiettivi, delle nuove strategie e dei nuovi processi.
  • Stesura del piano industriale di massima.
  • Progettazione accurata dell’intervento (business plan) e valutazione delle scelte strategiche.
  • Implementazione del progetto imprenditoriale.
  • Analisi degli scostamenti e valutazione delle scelte.

Recentemente si sono avviati delle analisi di Big Data con società specializzate negli indici aziendali anche ai fini delle previsioni del rischio in ambito aziendale.

Grazie alla esperienza ha sviluppato una serie di contatti con professionisti e società di consulenza estere in grado di fornire i seguenti servizi:

  • Analisi Macro economica del Sistema-Paese e Studi di mercato.
  • Costituzione di imprese e Consulenza economico-finanziaria.
  • Ricerca Partners produttivi o commerciali (per joint ventures, rappresentanze, ecc.).
  • Migliore localizzazione per l’ufficio o l’impresa.
  • Servizi immobiliari e di ricerca di aree edificabili.

  • Formazione professionale e manageriale e Ricerca del personale.

  • Consulenza in materia di finanza ordinaria e agevolata.
  • Messa a norma degli impianti produttivi.
  • Attività di auditing e controllo di gestione delle partecipate.

  • Valutazione di imprese.

  • Traduzioni in lingua.

Supporto all’internazionalizzazione

INTEGRALE offre consulenza specializzata per il processo d’internazionalizzazione delle PMI. In particolare offre assistenza all’internazionalizzazione d’Impresa, studi di mercato internazionali, ricerca partner e joint venture estere e ricerca fonti finanziarie specifiche (progetti Sace-Simest e similari).
Inoltre è di fondamentale supporto per l’ottenimento delle certificazioni internazionali di prodotto e di processo.
INTEGRALE si pone come unico interlocutore per favorire operazioni di apertura di nuove sedi all’estero e penetrazione di nuovi mercati commerciali per garantire una maggiore competitività a livello europeo.